金秋十月，丹桂飘香。十月二十三日捷安特09年下半年度G—Team峰会在周庄召开。

本次会议的主要内容是总结回顾G—Team09年度的活动成果，通报中心厂的长期目标，并对形势与对策进行了分析研讨。

      古荣生秘书长首先分析公布了G—Team成员厂，今年1~9的交期和品质情况，对评价方式和评价内容进行了说明，征求大家意见。

      郑宝堂会长对上年度的工作绩效进行了总结、回顾和分析，并通报了捷安特（中国）有限公司长期方针目标和策略。

      在总结回顾中，郑会长指出，GCM通过坚持转型升级，减量增值，取得了良好的绩效，受全球金融风暴影响，尽管外销市场销量受一定的冲击，但外销的平均价格仍趋上升，内销持续增长，国内高级化的市场成长较快，捷安特出厂价千元以上车种2009年的销量是2008年的2.2倍。通过大家的共同努力，G—Team各成员单位TPS改善取得了明显的成果，信心倍增。

      郑会长指出，高油价和全球节能减碳的风潮激励更多的人骑乘自行车和电动自行车；健康的概念激励自行车朝高品质、高性能、运动和休闲旅游方向发展。这些因素为自行车的高级化发展提供了很大的空间，因此要抓住机遇，切实做好转型升级、及时调整产品结构。

      郑会长提醒大家，要清醒认识到自身存在的问题和不足，当前同业的制造技术正普遍提升，竞争对手之间的实力越来越接近；世界知名品牌非常重视中国市场，正在抢占中高档产品的市场份额；电动摩托车标准的实施，将使电动车行业格局发生重大变化，等等这些都应引起高度重视，要持续不断的否定现状，改善自我，持续提升企业的制造力、技术力和品质力，扩大与竞争对手之间的差距。

      郑会长向G—Team成员详细介绍了捷安特（中国）有限公司的长期方针目标和策略。在谈到G—Team2010年的目标任务时，郑会长强调了G—Team的愿景和使命，指出要以G—Team为基础，建立创新的供应链体系，促进配套厂供应能力和产业素质的提升，以优异的产品、品质、服务和独特的管理体系，强化竞争优势，共同创造最大的价值链，合作创赢。要贯彻落实“精实、价值、创新”的行动纲领，中心厂和会员厂要加强合作，研发创新的核心技术和核心产品，共同创造具有真正竞争力的高附加值产品。满足市场新需求，推动自行车新文化。

      与会代表针对会长和秘书长的报告进行了热烈的互动交流，并对“京骑沪动”明年3月4月5月三次活动的安排进行了商讨。

      一天的峰会动静结合，内容紧凑，辅导老师郭先生进行了“分享TPS外人难以得知的奥秘”的专题讲座。会前，协同伙伴们进行了18公里的热身骑行。